В 2018 году мы пришли к такому же выводу: нам все равно, где физически находятся сотрудники, если работа сделана. С тех пор мы требовали, чтобы в нашем офисе появлялись только новички. Офисное помещение - это коворкинг в городе, где проживает большая часть команды. Коворкинг помог нам сократить расходы офиса на 80%, на следующий день начался карантинный режим.
Еще одно новшество, над которым работали, - это экономическая эффективность. Мы никогда не использовали человеческий труд для исправления результатов распознавания изображений - наши алгоритмы автоматические и мгновенные.
Эти нововведения помогли нам успешно продвинуться в апреле и мае:
- 35% рост количества обработанных изображений два месяца подряд
- 20% рост ежемесячного количества магазинов, в которых используется наш SaaS.
- 15% конечных пользователей, которые ежедневно используют наше приложение
В мае 2020 года мы не сократили штат из-за внутренней неэффективности и, более того, мы нанимаем новых менеджеров по работе с клиентами, инженеров машинного обучения. В ближайшие месяцы будет плохо себя чувствовать неприбыльный бизнес с низкой внутренней автоматизацией. Те, кому нравится обновлять технологический стек, будут расширяться.